<optgroup id="wcwou"></optgroup><center id="wcwou"><small id="wcwou"></small></center>
<optgroup id="wcwou"><div id="wcwou"></div></optgroup>
<optgroup id="wcwou"><small id="wcwou"></small></optgroup>
<optgroup id="wcwou"></optgroup>
<center id="wcwou"><div id="wcwou"></div></center>
<optgroup id="wcwou"></optgroup>
<center id="wcwou"><div id="wcwou"></div></center>
<optgroup id="wcwou"></optgroup><optgroup id="wcwou"><small id="wcwou"></small></optgroup>

Health Safety Environmental

健康/安全/环保

2018年,公司严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,?#20013;?#36143;彻“安全第一、环保至上,人为根本、设备完好”的安全环保理念和“人本、执行、干预”的安全文化,以“安全环保率先实现国?#23460;?#27969;”为引领,突出问题导向,进一步强化责任落实,加强过程风?#23637;?#25511;和隐患排查治理,深化QHSE管理提升,扎实开展“安全生产月”、“质量月”、“最美匠心”人物评选、“第一次把事情做对”等活动,促进“安全最后一厘米”执行到位,全年保持了公司QHSE管理绩效平稳趋势。

1. 坚持体系化管理,?#20013;?#24378;化QHSE管理体系运行完善

公司始终坚持体系化管理思路,切实依靠体系强化责任落实。2018年,一是较好地组织完成了QHSE管理体系内部审核,审核工作共投入153个人工日,审核深度和广度进一步加大;二是顺利组织完成QHSE管理体系外部换证审核,并通过DNV GL?#29616;ぃ?#19977;是自上而下均非常重视QHSE管理体系建设;四是根据机构改革?#23548;剩?#21551;动了公司QHSE管理体系升版工作。

2. 安全生产?#38382;?#24179;稳,OSHA绩效良好

在公司各级领导和员工共同努力下,通过不断强化安全意识,落实安全主体责任,公司安全领导力得到进一步彰显,成功应对了险情和自然灾害,安全生产?#38382;?#36235;于平稳,未发生人员死亡责?#38382;?#25925;、重大火灾责?#38382;?#25925;、一般及以上环境污染事故。

2018年,公司(含直接承包商)投入人工时1940万,OSHA统计损失工作日事件率为0.05,应记录事件率为0.09。与2017年同期相比,投入人工时下降2.6%,损工事件率与去年持平,应记录事件率同比下降15.6%。

3. 深入开展特色HSE宣教活动,安全文化建设?#20013;?#21152;强

大力弘扬“生命至上,安全发展”的理念,以“全面落实全员安全生产责任制”为主题,开展“安全生产月”系列宣传教育活动,组织开展领导讲安全课、安全生产宣传、事故警示教育、“我的岗位我安全”征文、安全标志行为实施、安全生产应急预案演?#36820;?#27963;动14大项,开展各项活动共348次,累计2.6万余人次参与,营造了公司浓厚的安全文化氛围,促进了公司安全生产?#38382;瞥中?#31283;定。

强化安全环保主题宣传,公司安全环保主题影像荣获第七届中国海油安全环保主题影像大赛和征文大赛一等奖2项、二等奖3项、三等奖6项。

强化安全管理总结提炼?#25237;?#22806;交流,首次参加第九届中国国际安全生产展览会与学术研讨会,积极参与“2018年石化行业互联网+安全生产应急交流会论文征集”、“首届全国安全文化优秀论文征集”活动,获得中国石油企业协会优秀论文一等奖2项、三等奖1项,1篇论文推荐纳入首届全国安全文化优秀论文集。
下发?#23545;?#20250;议、对外交流活动中培育安全文化的有关要求》和《会前“安全一课”?#25913;稀罰?#21046;度化规范、?#38469;?#20250;前安全提示、会前“安全一刻”、对外交流讲安全等活动,进一步促进公司安全文化建设。

4. 扎实开展风险预警管控、隐患排查和专项治理

?#20013;?#25512;进QHSE风险预警常态化建设,以月为周期开展工程项目风险预警。2018年,公司高等级风险数62项,其中总包项目53项,自揽项目9项。对识别出的高等级和重大QHSE风险确定责任人,制定应?#28304;?#26045;,落实保障资源,并在公司月度QHSE例会上进行通报,有效降?#31361;?#20851;闭了风险。

组织公司隐患排查工作。2018年,共组织各类检查4436次,检查人次22628次,发现一般隐患18637项,整改完成18637项,全部整改;期间未发?#31181;?#22823;隐患。

组织开展4次季度联合大检查工作。公司QHSE部联合规划计划部、采办共享中心、建造事业部、安装事业部、设计院、运营中心工程项目管理中心和公司工会等定期组织开展联合大检查4次,108人次参加,发现各类问题190项,已全部组织整改。

开展专项检查。电气火灾专项检查37次,发现各类问题141项,全部整改;打击假冒特种作业操作证专项治理1次,排查特种作业人员3919人,排查证书4669个,未发现假冒情况;作业许可专项检查共组织检查23次,365人次参加,发现各类隐患99项,全部整改;大型设备和特种设备检查共组织9次,发现各类隐患1023项,已整改1017项。


 
  

员工通道 Copyright © 2009 海洋石油工程股份有限公司 拓之林网络营销顾问 中国海洋石油总公司 法律声明 网站地图 人才招聘
单双王全年资料
<optgroup id="wcwou"></optgroup><center id="wcwou"><small id="wcwou"></small></center>
<optgroup id="wcwou"><div id="wcwou"></div></optgroup>
<optgroup id="wcwou"><small id="wcwou"></small></optgroup>
<optgroup id="wcwou"></optgroup>
<center id="wcwou"><div id="wcwou"></div></center>
<optgroup id="wcwou"></optgroup>
<center id="wcwou"><div id="wcwou"></div></center>
<optgroup id="wcwou"></optgroup><optgroup id="wcwou"><small id="wcwou"></small></optgroup>
<optgroup id="wcwou"></optgroup><center id="wcwou"><small id="wcwou"></small></center>
<optgroup id="wcwou"><div id="wcwou"></div></optgroup>
<optgroup id="wcwou"><small id="wcwou"></small></optgroup>
<optgroup id="wcwou"></optgroup>
<center id="wcwou"><div id="wcwou"></div></center>
<optgroup id="wcwou"></optgroup>
<center id="wcwou"><div id="wcwou"></div></center>
<optgroup id="wcwou"></optgroup><optgroup id="wcwou"><small id="wcwou"></small></optgroup>